Je bedrijf je kindje. Is dat wel zo handig?

Waarom de term  'je onderneming is toch je kind'  vaker helemaal niet werkt
 
Hoe kijk jij tegen je bedrijf aan? 
De kreet, je bedrijf is toch je kindje. Je werkt er zo hard aan.

Neem een drie minuten de tijd en ga met deze uitspraak in gedachte eens naar jouw business. 
Is het waar en wat doe je dan eigenlijk echt?
Een liefdevolle benadering naar je bedrijf.
Maar levert het je wel echt een flink inkomen op?

Het Nibud informeert ouders. Een kind kost jou, vijfentwintig procent van je besteedbaar inkomen. 
De meeste ouders doen hun stinkende best om mooie en zelfstandige mensen af te leveren aan de wereld.
Helaas wordt er geen gebruiksaanwijzing afgeleverd bij de geboorte.
Inmiddels is wel algemeen bekend dat de drie R-en regel redelijk kan werken. Rust, regelmaat en reinheid. 
 
Het volgende level of de flinke groeistap behalen met je bedrijf levert je naast veel meer geld, enorm veel waardevolle dingen op. 
Je groeit als ondernemer als het ware in deze ontwikkeling mee. 

Ik vergelijk het met het meegroeien van mijn kinderen. 
Waar ik ooit startte in mijn moeder carrière en steeds beter werd in de vaardigheid luiers verschonen, dienden de vaardigheden als bemiddelaar bij kleine conflicten, seksuele voorlichting en het omgaan met tieners en pubers zich alweer aan.
Soms vlekkeloos, regelmatig met mijn handen in het haar.
Gelukkig heb ik veel wijze mensen om mij heen. 
Door hulp te vragen op moeizame momenten, gaat het moederschap mij steeds beter af. 
Ik leerde van ervaren ouders en pas nieuwe inzichten toe.

Als vanzelfsprekend gaat er ook wel eens wat mis.
Onhandige keuzemomenten vanuit mijn eigen enthousiasme bijvoorbeeld.
De missie om ze zo snel mogelijk een zwemdiploma te laten halen.
Bijna twee jaar zat ik twee keer in de week in het zwetende zwembad.
Langzaam begon ik mij af te vragen waarom de vorderingen zo traag verliepen.
Tot iemand mij attendeerde op het feit dat mijn kinderen qua leeftijd pas een jaar later, motorisch echt in staat waren om de zwemvaardigheid toe te passen. 
Achteraf gezien jammer van alle uren en het geld.
Het had zoveel sneller gekund als ik later was gestart.
Ik wist het simpelweg niet.

Door hulp, artikelen en websites kwam ik achter informatie.
Allemaal kundige mensen die mij vertellen wanneer een nieuwe vaardigheid net te snel of te laat kan zijn.
De voorlichting bijvoorbeeld. Als ouder bekijk je je kind door een andere bril. 
“nee joh. Zover zijn mijn kinderen nog lang niet” :-)

Je ziet het ook regelmatig langs de lijn bij sporten.
Veel ouders zijn in de overtuiging dat hun kind de beste, de mooiste en de snelste is. 
De grondslag voor vele discussies tussen ouders en de coach.
Gelukkig hebben de meeste ouders een goed doel voor ogen.
Sturen tot je kinderen, als mooie mensen met een stevig zelfstandig fundament afgeleverd worden aan de wereld. 
 
 Hoe lever jij je business af?

Je bedrijf zien als kindje is een passievolle gedachte.
Daar is helemaal niets mis mee en geeft de gedrevenheid tot succesvol zijn aan. 
Om een mooi (op)-groeiend bedrijf af te leveren aan de wereld is het wel zo handig om te blijven leren.
Hulp vragen bij een ervaringsdeskundige kan voorkomen dat je net te snel of te langzaam bent. Je uren op een bankje zit terwijl het sneller had gekund. Zonde van het geld. 

Je onderneming als kindje is prachtig.
Maar af en toe door een andere bril kijken bevorderd de groei.
Een nieuw startpunt met tips en tools die als het ware als vanzelf geïmplementeerd worden in de weken, maanden erna.
Blinde vlekken worden zichtbaar.

Wil jij stoppen met tobben en groei voor je bedrijf?

Gewoon even lekker samen aan de slag met jouw bedrijf.
Met plezier. 
info@nathalieminkman.nl